河钢集团张宣科技从“传统碳冶金”踏上“现代氢冶金”的新征程，打造中国首个钢铁行业绿色转型示范区。其资产是怎样重组焕生机，获得新生的？活化利旧资源，赋能绿色创效，一个亮眼的答案呈现在大众面前。

全面摸排存量

激活利旧资源就是挖潜，就是增效，是绿色低碳发展的内在要求和深刻变化。可以说，在当前钢铁企业发展的大背景下，这不是要不要做的选择题，而是全体干部职工必须做好的解答题。

如何激活利旧，释放库存潜能，锚定“降成本、降费用、降能耗”目标，继续让利旧资产在绿色产线“高端化、智能化、绿色化”生产中发挥作用，提高创效水平。

“要激活，先摸底，全掌握。”在张宣科技资产管理开发公司成立工作专班，以“服务产线、盘活利旧、物尽其用、降低成本”为思路，建立“全周期、立体化、多层次”的资产服务体系，对资产进行全覆盖的摸底调查，对品种、规格、数量等进行详实统计，把实际库存和产线触点链接起来，触达创效链条的神经末梢，打通存量与产线的堵点，为资产激活利旧注入一针“强心剂”。

资产管理科、铁前资产科、钢轧资产科等部门持续奋战，对炼铁、选烧、小型厂等8个库房，包括电机、开关柜、电机增容改造等几万件库存物资，分门别类地进行盘点、登记、入账。当全部盘点工作完成，发现了一个超级“聚宝盆”，资产竟达到1200余万元。

赋能绿色创效

激活1200余万资产蕴藏的巨大效益，是一个巨大的挑战。面对各种各样的利旧资产，如何赋予新生命，在绿色发展的新产业链条中找到匹配的位置，更好地释放价值能量，引来利旧的源头活水，激发活力是关键。

张宣科技资产管理开发公司凭着多年设备管理的经验，树立过紧日子的思想，一遍又一遍翻阅电子账，标准、型号、类型，制定使用方案，预判使用位置产线，打响了一场有准备之仗。该公司主动深入生产一线，先后对接走访了镀锌线、特材产线、角钢、圆钢等产线，当内容清晰、规格明确的库存清单摆在面前，着实让大家眼前一亮。

现场亟须的许多备品备件，如果远程解决，则周期长、耗费大，无法满足绿色生产对备品配件的需求；公司就地利旧，能在最短的时间内，解决备件短缺，完善设备功能，稳定设备运行，提高设备精度。

几次对接，精准服务，打通了库存资产和生产一线的神经末梢。1-8月份，利旧库存资产已经激活650余万元。