高质量发展调研行|“腾笼换鸟,留白增绿”,十八里店焕发区域新活力
10月17日,2024年“高质量发展调研行”北京主题采访活动走进首创和园·繁星租住社区。
首创和园·繁星租住社区隶属首创集团,是北京市当前最大的单体保障性租赁住房社区,也是北京市规划建设优秀案例。项目辐射CBD等多个产业聚集区,服务企业职工、新市民、毕业生、城市基础运营保障人员等,围绕“一张床、一间房、一套房”的多层次租赁住房供应体系,提供多样户型,可解决2万—3万人的住房需求。
“腾笼换鸟”,石材市场变身宜居社区
首创和园·繁星租住社区位于北京朝阳区十八里店西直河康化路安正街16号,在项目规划建设前,这里曾是华北地区最大的石材加工与集散地,用地散乱无序,土地资源利用效率偏低。
据了解,当时600多家商户多为小散乱污疏解类企业,流动人口密集,且该园区大部分企业未在本地注册,存在较大治安隐患,对本地区的税收贡献也较少,2012年仅为约200万元。“瓦片经济”租约长、租金低,导致集体收益无保障。
自2013年始,在“疏整促专项行动”下,该石材批发市场纳入重点环境整治区域,市、区两级政府进一步优化调整产业结构,顺利完成了该区域全部约123万平方米的疏解腾退工作。
疏解后的十八里店乡西直河地区,整体环境得到了全面提升,不再有杂乱的治安现象。但疏解后,背后联动税收、产值和就业,减量集约发展,减下去后又浮上来的问题,谁来管谁来解决?腾笼换鸟,推动传统产业升级,又该怎么实现更高水平的发展?
转机出现在2019年,首创集团与十八里店乡政府通过股权合作的方式,依托集体土地建设租赁住房的试点政策,共同开发、建设、运营集体土地租赁住房项目。
“腾笼换鸟,留白增绿”。如今再回到这里,能看到以北京老城传统色彩为基调,形成由红、灰、黄三色“泼洒”而成的街区。建筑布局则沿袭传统北京“里坊”与国际都市“街区”的规划格局,采用开放街区、封闭组团的规划布置,形成内有近60栋楼宇的大型建筑群。首创集团还充分利用周边绿化隔离带,引入体育公园等绿色生态项目,让租户即便足不出户,依然可以享受高品质的公共交往活动空间。
“租购同权”,配套服务满足多样化需求
首创和园·繁星租住社区首期总建筑面积约40万平方米,其中3.2万平方米大量用于各类生活配套。
据首创新城镇、首创和园运营公司副总经理杨晨介绍,繁星社区首期3个地块划分为12个独立组团、6条步行街道、3个下沉广场,打造“1+6+X”多元商业配套业态,除了包括超市、洗衣房、健身房、餐饮休闲商业街以及各类教育、医疗、社区服务等非经营性配套设施外,还提供自营食堂、共享办公空间等多重定制服务,并配建一所9班幼儿园和18班小学,真正实现“租购同权”。
以A组团为例,一层是一个涵盖阅读、工作、会客等多个功能的公共空间,地下一层配有台球、健身等娱乐设施,大部分设施免费开放,满足租户多样化的需求。楼宇之间分布着食堂、超市、快递自取点等商业配套,满足大部分日常所需。
目前繁星租住社区一期和二期两个地块均在入市2—3个月内实现了满租。记者进入一个50多平方米的大一居样板间,房间标配除了沙发、床、大学习桌等家具外,还有洗衣机、冰箱、空调、热水器、油烟机等家用电器,并且在卧室外配有阳台。除一居室外,还有开间、两居室、三居室和集体宿舍等多样户型可供选择,全部精装交付,基本可以实现“拎包入住”。
“我们一居室每月租金在4000—5000元,比周边同样房型的价格便宜10%—20%,也是最紧俏的房型。”据首创和园市场营销负责人汤若季介绍,“目前社区内的年轻人偏多,30岁以下的居住人群占85%以上,很多是白天在国贸那边上班,晚上就回到社区。我们还开通了从小区到地铁的班车,尽可能满足租户通勤的需要。”
“社区主理人”机制,既是租户也是主人
在全方位满足年轻人居住需求的同时,繁星租住社区还从实际需求出发,通过“社区主理人”机制,形成“和暖有家、和融友邻、和善有爱”的居住体验与社区文化。
据了解,平时社区会举办各类大小社群活动,打造共治、共创、共享的社区氛围。全年举办大小活动百余场,既有“园住民生活节”包括摊玩市集、音乐会、文化艺术沙龙等大中型活动,也有以主理人和住户为主体自发举办的各类小型活动。
同时,“社区主理人”机制让社区成为创业孵化平台,也是居民自治的探索实践。目前,在繁星社区的洗衣房就是这种模式,租户不仅解决了居住的问题,还拥有了一份事业,增加了成就感和归属感。
以集租房项目为契机,首创集团既把集体土地高效集约盘活利用,又完善了周边市政条件及绿化环境,带动了项目所在区域城乡面貌得到极大改善,基础设施得以极大提升,区域环境有了本质改变,为区域产业升级、招商引资奠定了良好基础。
记者 孔文燮
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