顺义区以机制创新激活乡村带头人干事热情 “金牌”村书记带动乡村焕新颜
本报记者 王可心
农村工作千头万绪,办好农村的事,要靠好的带头人。如何更好地激发乡村带头人的干事活力?近日,记者来到顺义区,探访乡村治理新变化。近年来,顺义区创新实施了一系列新机制,打造“金牌”村书记,带动乡村焕新颜。
走进杨镇白塔村,宽敞明亮的主街新铺了柏油,两个臭气熏天的垃圾坑摇身一变,成了生机盎然的休闲公园和停车场。公交车通到了村口,还多了一个孩子们玩耍的儿童乐园。“我原来是开物业公司的。回村以后,我以物业服务的思维来服务村民,三年时间,村里已经大变样。”白塔村党支部书记褚海亮说,现在村里的环境美了,设施好了,不仅村里人点赞,还吸引了不少年轻人回村。“这两年,咱们村里翻盖新房的都多了不少。”
南彩镇南彩村也有了新变化。一进村,视线立刻被吸引,主题鲜明的彩绘墙和可爱的小花箱,让村里的街坊路更显灵动。“今年暑期,村里的大学生们带着同学,用画笔为美丽家乡建设增添新的色彩。”南彩村党支部书记袁立新说,近两年,村里大力推进党员志愿服务品牌建设,成立了“巾帼志愿服务队”“街巷小管家”等志愿服务队,开展“邻里互助 守望幸福”“基层治理有我 美好家园共享”等志愿服务项目,吸引了越来越多的乡亲加入到志愿服务中来。“我们的巾帼志愿服务队从最开始的15人增加到了如今的40多人,小到邻里纠纷,大到危房腾退,都能看到她们的身影。”袁立新说,志愿服务的热心人在乡村治理中发挥着重要作用。
乡村面貌焕然一新的背后,是体制机制创新带来的成效。顺义区从锻造“金牌”村书记队伍入手,研究制定《关于加强村党组织书记绩效考核工作的指导意见》,坚持“总量控制、划分档次、拉开梯度”,将绩效考核结果划分为“好”“较好”“一般”“差”四档,绩效奖励最大档差不低于50%,树立了“干多干少不一样,干好干坏不一样”的鲜明导向。村书记们普遍表示,既感受到了压力,更激发了动力。
同时,顺义区建立村级后备干部发现、选拔、培育、使用闭环机制,形成区镇村三级联动、齐抓共管的工作格局,全链条、多维度厚植后备力量。2023年,顺义区率先为每个村配备至少1名大学生村务工作者,为基层治理注入“新鲜血液”,目前全区已成熟储备村级后备干部955人。
不仅如此,顺义区持续完善村书记培训机制,坚持“缺什么补什么,干什么学什么”。今年8月,顺义区聚焦抓党建促乡村振兴主题,举办了村党组织书记集中培训班,426名村党组织书记、17名驻村第一书记线上线下同上一堂课,由区委书记亲自讲授开班“第一课”,邀请各领域“一把手”上讲台,安排全市优秀村书记讲给村书记听,“手把手”教方法,“面对面”传经验,全面提升村党组织带头人的能力本领。
下一步,顺义区还将实施农村党组织分类提升计划,推动村党组织整体提升,孵化培育一批优秀农村“带头人”,为深化乡村振兴锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的农村“头雁”队伍,以组织振兴推动乡村振兴。
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